1月29日，美狮贵宾会在京召开2023年事情集会。深入贯彻落实党的二十大精神、中央经济事情集会精神和二十届中央纪委二次全会精神，转达学习中国人寿2023年事情集会精神，全面落实团体公司党委安排安排，总结公司2022年事情，剖析研判未来一个时期生长形势，全面安排2023年事情任务。中国人寿包管（团体）公司党委副书记、总裁蔡希良出席集会并作讲话，美狮贵宾会资产党委书记、总裁王军辉作事情报告。

蔡希良充分肯定了美狮贵宾会资产2022年取得的结果，要求美狮贵宾会资产2023年继续深入学习党的二十大精神，凭据团体公司党委提出的“一增一优六增强”事情安排，以高质量党建引领高质量生长，营造风清气正政治生态，着力强化焦点竞争力建设。

      蔡希良对做好2023年经营治理事情提出三点具体要求：一要跳出包管看资管，掌握新趋势，时刻坚持对生长情况和竞争形势的警醒，紧盯财产治理新蓝海，实现第三方业务更大突破；二要把准定位谋突破，率先实现世界一流，连续坚持领先市场的一流投资业绩、产品效劳、立异能力，扛起与自身规模和市园职位相匹配的价值孝敬；三要立足主业强能力，连续提升投资能力，加速完善机构结构，着力优化产品体系，不绝健全体制机制。要全面落实团体党委事情安排，坚定信心、勇毅前行，不绝开创资产公司事业生长新局面，为中国人寿建设世界一流金融包管团体孝敬力量。

王军辉在题为《团结斗争 再启新程 以党的二十大精神全面引领高质量生长》的事情报告中指出，2022年面对严峻庞大的生长情况，美狮贵宾会资产党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳字当头、稳中求进事情总基调，全面贯彻落实党中央决策安排，坚决执行团体公司党委“两稳两控五提高”事情要求，高效统筹疫情防控和业务生长。

坚持巡视整改和投资治理两手抓、两增进，顶住压力、迎难而上，各项事情稳中有进、稳中提质，高质量生长迈出坚实程序。

2022年，美狮贵宾会资产合并治理资产规模再立异高达4.8万亿元，稳居中国资管行业第一位。合并营业收入54.3亿元，合并第三方业务规模突破5600亿元，效劳实体经济投资规模凌驾2.9万亿元，绿色投资规模近3700亿元。《人民日报》专题报道公司投资效劳实体经济和防控金融危害事情效果，公司党委署名文章《践行包管投资的政治性人民性 提升专业性》宣布在《旗帜》杂志，充分展现了公司在中国特色金融生长之路上践行“两个维护”、心怀“国之大者”的责任意识和主动精神。凭借专业能力和优秀业绩，先后斩获“金牛奖”、“方舟奖”、“英华奖”等一大批业内大奖。

一是巡视整改成为推动高质量生长拐点。聚焦“五个强化”，坚持“四个融入”，扎实开展“地毯式”整改。

二是党建引领包管作用有效发挥。增强政治意识、坚定政治偏向、提高政治能力，公司党的领导和党的建设全面增强。

三是效劳阵势彰显头雁引领作用。投资贯彻落实党中央决策安排取得新效果。

四是市场焦点竞争力连续牢固增强。加速提升投资能力、打造特色资管业务，公司经营生长质量不绝提高。

五是革新生长活力逐步释放。内部治理效能有效提升，数字化转型蓄势赋能，协同生长结果丰富。

六是子公司治理提档升级。坚持管控与协同并重，推动子公司融入公司整体生长花样。

美狮贵宾会资产经过二十年的生长，综合实力显著增强，行业竞争优势不绝扩大，引领作用日益凸显。进入新时代新征程，要围绕高质量生长这个主题，以更高标准、更大力度、更实举措推进“五个领先”。

一是坚持效劳实体经济能力领先，筑牢高质量生长坚实基础。

二是实现投资治理能力行业领先，牢固高质量生长焦点优势。

三是力争第三方规模增长领先，打造高质量生长强大引擎。

四是坚持危害治理能力连续领先，包管高质量生长行稳致远。

五是努力推动数字化转型行业领先，助力高质量生长提质增效。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，凭据团体公司党委“一增一优六增强”要求，在深入剖析目今面临的内外部形势和行业生长趋势，并结合美狮贵宾会资产事情实际基础上，王军辉对认真扎实做好2023年事情提出了七点要求：

一是把牢政治偏向，推动全面学习贯彻党的二十大精神走深走实。以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，强化党的领导、增强党的建设，以党建引领凝神聚力，以严的基调强化正风肃纪，把纪律建设摆在越发突出位置，一刻不绝推进全面从严治党，推动公司革新生长事业不绝向前。

二是坚守金融本源，在中国式现代化门路上连续赋能实体经济。坚持投资事情的政治性、人民性，提升专业性，切实贯彻落实党中央决策安排，主动将公司革新生长目标与党的路线目标政策相统一，更好支持效劳实体经济。

三是聚焦投资能力，以更大力度牢固提升投资稳定性和收益孝敬。以稳健投资收益护航团体稳定盈利，努力坚持投资能力行业领先。

四是加速重点突破，增进第三方业务在更高水平上连续增长。牢牢掌握大资管时代和财产治理行业黄金生长机缘期，母子公司立足各自专业特色，强优势、补短板，相互补位、相互赋能，协力增进第三方业务大提升。

五是深化革新立异，连续打造稳固平衡的治理体制机制。运用革新的步伐，解决生长中的问题，不绝塑造生长新动能新优势。

六是防备化解危害，更好统筹宁静底线与价值创立。统筹生长与宁静，坚持底线思维、极限思维，进一步完善危害治理体系，强化主动危害治理能力，牢牢守住不爆发重大危害底线。

七是聚焦提质增效，推动子公司沿着高质量生长之路行稳致远。连续增强战略引领和治理管控，提升子公司专业化水平和市场竞争优势，以效益优先推进子公司高质量生长。

会后还进行了2022年度先进表扬事情。团体公司有关部分主要卖力人，系统内各委托方和在京成员单位代表，美狮贵宾会资产党委班子成员、高级治理人员和经理级以上人员，基金公司经营班子成员和部分主要卖力人，香港公司及纽约代表处主要卖力人等230余人加入集会。